[隆眾聚焦]:煤VS油博弈風雨數年 聚丙烯戰(zhàn)略升級共謀發(fā)展
塑料 聚丙烯 消費結構
導語:大煉化行業(yè)經歷近40年滄桑巨變,第一階段是20世紀70年代改革開放、市場經濟體制轉型,煉化行業(yè)快速發(fā)展期,第二階段則是20世紀90年代,煉化行業(yè)戰(zhàn)略重組擴大開放,煉化行業(yè)高速發(fā)展期,第三階段則是2013年至今全面深化改革、煉化行業(yè)由大做強、高質量發(fā)展階段。而煤制烯烴則是自2010年才開始進入聚丙烯行業(yè)嶄露頭角,盡管煤制烯烴進入聚丙烯行業(yè)時間晚于油制系列,但在這煉化行業(yè)飛速高質量發(fā)展階段,煤制聚丙烯憑借我國富煤優(yōu)勢,在聚丙烯多元化競爭中快速擠占市場份額,憑借一己之力勇攀國內第二大原料來源寶座?!澳芎碾p控”政策成為煤制聚丙烯巨大轉折點,未來油煤制聚丙烯如何互相鞭策共同發(fā)展?
油煤大戰(zhàn)不同節(jié)點博弈抗衡點分析
數據來源:隆眾資訊
煤制烯烴之所以能在短短十來年時間在聚丙烯多元化競爭行業(yè)快速擠占市場,成本優(yōu)勢是其最大競爭優(yōu)勢。尤其在2016年之前及2022年之后國際油價大漲之后,煤制烯烴成本優(yōu)勢更加凸顯。據隆眾聚丙烯成本利潤數據測算,當國際油價在超過60美元/桶時,煤制烯烴比較具有競爭優(yōu)勢;而當一體化煤制烯裝置,煤炭價格控制在200元/噸以內,國際油價在50美元/桶時,兩者效益值處于基本平衡。
而目前煤炭正處于保供穩(wěn)價而國際油價高位上行階段,煤制聚丙烯效益值則更加凸顯。但從長期發(fā)展來看,煤制烯烴擴產空間卻非常有限,能耗雙控政策對于煤制烯烴限制,導致煤制烯烴企業(yè)唯有從油制-煤制價差獲得微利。同時煤制企業(yè)自身降碳技術突破應用也將助推企業(yè)未來發(fā)展。
油煤工藝特點大比拼
工藝路線 | 石腦油裂解 | 煤制/甲醇 |
工藝特點 | 產品組復雜,主要產物為三烯,主要乙烯副產丙烯 | 原料為煤或甲醇,生產鏈相對較長,固定資產成本占比高 |
物料消耗(噸耗) | 約3.3噸石腦油 ? | 6噸煤或3噸甲醇 |
碳排放情況(噸耗) | 0.93噸二氧化碳 | 5.8噸二氧化碳 |
優(yōu)點 | 產業(yè)鏈長,產品線豐富,副產品可深度利用 | 可發(fā)揮我國富煤優(yōu)勢,降低油氣對外依賴;高油價時盈利較好。 |
總體來說,不同路線烯烴工藝是可以互相補充的,例如煉化企業(yè)可以配備相關項目以到達與現有裝置互相補充效果。因此從長遠角度來看,具有原油加工能力的煉廠規(guī)模往往更大、產業(yè)鏈更長,產品線更為豐富,盈利穩(wěn)定性和抗風險能力可能更具優(yōu)勢。
聚丙烯競爭白熱化 未來產業(yè)減短板促優(yōu)勢
面對聚丙烯競爭白熱化狀態(tài),未來產業(yè)發(fā)展勢必將進行新一輪優(yōu)勝劣汰,因此關鍵時刻不同路線裝置減少自身劣勢積極發(fā)揮自身工藝優(yōu)勢顯得更為積極重要。煤油企業(yè)各自充分發(fā)揮自身優(yōu)勢:
1、作為油制企業(yè)自身優(yōu)勢保持下,高質量、高速度研發(fā)市場高端產品,增加高檔次專用品和新產品生產比例,拉開與通用料生產格局,同時輔以其他原料企業(yè)彌補自身原料依賴性高弊端,加大出口作為新的利潤增長點。
2、作為煤制企業(yè),占據國內富煤原料優(yōu)勢,積極發(fā)揮低成本優(yōu)勢豐富自身產品,以適應不斷變化市場需求。關鍵從研發(fā)降能耗開發(fā)清潔能源方面攻克自身缺點,才能在激烈中穩(wěn)步發(fā)揮自身優(yōu)點。
3、結合產業(yè)結構和區(qū)域性差異,建立專用料生產基地,聚丙烯產品進行區(qū)域性優(yōu)化,充分發(fā)揮地區(qū)企業(yè)優(yōu)勢,對于區(qū)域內企業(yè)間生產的產品,進行錯峰生產,避免區(qū)域產品同質。