煤價持續(xù)下行，煤炭行業(yè)破局謀變

“當(dāng)需求旺盛時，供給跟不上，價格上漲；當(dāng)產(chǎn)能集中釋放時，又供大于求，價格下跌”他介紹，由于缺少全國性供需監(jiān)測平臺，難以及時調(diào)整煤炭生產(chǎn)策略，加之受煤炭消費結(jié)構(gòu)單一、煤電聯(lián)營模式應(yīng)用少、煤化工高端化發(fā)展不足、長協(xié)履約參差不齊等因素影響，我國煤炭產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制還不夠完善，抗風(fēng)險能力較弱 同時，老礦區(qū)轉(zhuǎn)型面臨嚴(yán)峻考驗，推進(jìn)煤炭清潔高效利用任重道遠(yuǎn)中國煤炭工業(yè)協(xié)會黨委委員、副秘書長張宏等業(yè)內(nèi)人士分析，面對碳達(dá)峰、碳中和等綠色轉(zhuǎn)型目標(biāo)，我國一些老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨資源、資金、人才等難題，仍過度依賴傳統(tǒng)的“挖煤賣煤”老路子，現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對偏小、標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、示范項目建設(shè)緩慢。

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寧煤“疆煤進(jìn)寧”運輸量創(chuàng)歷史新高

6月5日起，寧夏煤業(yè)開通紅沙泉二礦煤炭資源以國鐵集裝箱在金玉萬通車板交貨發(fā)運業(yè)務(wù)，為疆煤運輸開辟了新通道此外，還打通國鐵大壩站、梅花井站兩個交界口的敞車和集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)，根據(jù)烏魯木齊鐵路局運輸形勢的變化，及時調(diào)整優(yōu)化運輸方式，實現(xiàn)國鐵敞車、國鐵集裝箱、自備集裝箱、自備敞車、站臺中轉(zhuǎn)相互補充、梯次遞進(jìn)、有序銜接，確保“疆煤進(jìn)寧”保質(zhì)價優(yōu)，高效完成國家能源集團下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)

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準(zhǔn)能集團：勇攀高峰，智創(chuàng)“煤”好

打造礦山“最強大腦” 走進(jìn)準(zhǔn)能集團生產(chǎn)指揮中心調(diào)度大廳，一塊大屏幕就可實時監(jiān)測煤炭生產(chǎn)、洗選加工、裝車外運等作業(yè)信息，煤炭產(chǎn)量、供電取水、港存情況等數(shù)據(jù)一目了然調(diào)度員只需輕點鼠標(biāo)就可以隨時查詢生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運行狀態(tài)等信息，并通過大數(shù)據(jù)分析潛在問題和優(yōu)化空間，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和資源配置，讓生產(chǎn)組織調(diào)整、管理決策更加精準(zhǔn)高效 數(shù)據(jù)是智能礦山建設(shè)的關(guān)鍵。

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首月即盈利！馬鋼有限實現(xiàn)獨立運行“開門紅”

春雷激蕩處，奮進(jìn)正當(dāng)時3月份是一季度收官之月，也是馬鋼有限獨立運行的第一個月，馬鋼有限全體員工向著首月“開門紅”奮力沖刺 聚焦“兩頭”優(yōu)結(jié)構(gòu) 面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場行情，公司搶抓機遇，靈活應(yīng)變，在兩頭市場積極展現(xiàn)作為原料采購中心圍繞大宗原燃料采購成本跑贏行業(yè)平均成本的設(shè)定目標(biāo)，緊盯市場變化，根據(jù)煤炭長協(xié)與市場價差，及時調(diào)控采購比例降低成本。

經(jīng)營管理

蘇海圖煤礦煤炭銷售實現(xiàn)首季“開門紅”

積極主動解決煤炭調(diào)運制約因素，對銷售計劃細(xì)分解、嚴(yán)執(zhí)行，與烏海能源相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，拓展銷售業(yè)務(wù)渠道，根據(jù)市場需求及時調(diào)整供應(yīng)煤種，最大限度合規(guī)掛拍銷售量及調(diào)運量，確保銷售調(diào)運順利進(jìn)行建立內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制，每天定時召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，商討當(dāng)天的煤炭生產(chǎn)計劃與銷售安排，根據(jù)市場變化及時調(diào)整煤炭生產(chǎn)的品種和產(chǎn)量，確保生產(chǎn)與銷售緊密銜接，避免出現(xiàn)原煤積壓或供應(yīng)不足等情況與內(nèi)調(diào)單位提前溝通調(diào)運計劃確保及時裝車調(diào)運，合理安排外部調(diào)運單位有序裝車，優(yōu)化調(diào)整車輛運輸路線，維護(hù)運輸?shù)缆焚|(zhì)量，提高煤炭運輸效率，有力保障了煤炭銷售高效穩(wěn)定開展。

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國能準(zhǔn)能集團公司打好能源保供“組合拳”

“選煤廠執(zhí)行‘高料位倉儲、高比重分選、高效率裝車’的生產(chǎn)組織方式，積極與露天礦和鐵路協(xié)調(diào)聯(lián)動，壓縮裝車用時，提升生產(chǎn)效率，為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)”選煤廠調(diào)度中心副經(jīng)理李志新介紹道最近，選煤廠每天的裝車量在21列左右，最多的時候可以達(dá)到45列，隨著用煤需求的變化，后續(xù)裝車量還會調(diào)整 在確保裝車外運高效暢通的同時，提升煤炭洗選率是選煤廠常抓不懈的一項工作在洗選過程中，選煤廠緊盯露天煤礦煤質(zhì)動態(tài)變化，及時調(diào)整洗選密度和煤質(zhì)。

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山西焦煤產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議強調(diào)，積極應(yīng)對市場變化，強化產(chǎn)銷高效協(xié)同

一是堅持以銷定產(chǎn)，樹立利潤導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價格導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握經(jīng)營管理優(yōu)先級，根據(jù)市場供需變化和下游產(chǎn)業(yè)淡旺季需求，加快構(gòu)建柔性生產(chǎn)機制，全面實施精益產(chǎn)銷管理，做到產(chǎn)供銷有機銜接，有效維護(hù)市場穩(wěn)定，促進(jìn)煤炭主業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展二是堅持以效定產(chǎn)，從經(jīng)濟效益角度出發(fā)，統(tǒng)籌礦井、區(qū)域、集團煤質(zhì)資源，進(jìn)行個性化、差異化的管理，加強生產(chǎn)組織調(diào)配，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，適時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理配置資源，確保高質(zhì)量供給，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，增強市場競爭力；深入貫徹“零基預(yù)算”要求，強化開源節(jié)流、降本增效意識，進(jìn)一步加大成本管控力度，將有限資金用在刀刃上。

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山煤國際：千方百計保供，火力全開收官

“能源保供涉及方方面面，產(chǎn)、運、銷必須協(xié)同發(fā)展特別是11月份以后，如極端天氣、煤源緊張、鐵路跨區(qū)域運力不平衡等多重因素疊加，壓力很大”山煤國際煤炭銷售分公司合同部部長李達(dá)表示 為進(jìn)一步對齊產(chǎn)銷工作“顆粒度”，山煤國際保供工作領(lǐng)導(dǎo)組實時關(guān)注，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保第一時間解決問題 他們建立了專門的微信工作群，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人積極打好主動仗，做到對負(fù)責(zé)的煤礦產(chǎn)、洗、存、運等基本情況了如指掌，并協(xié)調(diào)煤礦做好資源量的充足供應(yīng)，全力滿足保供客戶需求；同時要打好配合仗，強化資源統(tǒng)籌和機動保供能力，并對所有客戶實行多礦聯(lián)保、公鐵互保政策，根據(jù)客戶接卸方式、礦井資源及時調(diào)整發(fā)運計劃。

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今冬首場寒潮來襲，能源行業(yè)保供形勢如何？

鐵路部門加大運力投放，保障供暖用煤運輸 作為我國西煤東運、北煤南運的重要樞紐港口，11月1日至24日，黃驊港煤炭港區(qū)日均卸車143.8列，日均裝船62萬噸 “我們加強與鐵路、銷售和航運等單位合作，結(jié)合到車趨勢、船貨匹配等情況進(jìn)行分析預(yù)判，適時調(diào)整作業(yè)計劃，保障港口生產(chǎn)運行順暢”國能黃驊港務(wù)公司生產(chǎn)指揮中心經(jīng)理劉金光說 清潔能源各顯其能 11月12日，永清聯(lián)絡(luò)壓氣站的工作人員在廠區(qū)內(nèi)巡檢。

聚焦

延長礦業(yè)煤炭運銷分公司西灣班組：集裝箱發(fā)運量累計突破100萬噸

強化與鐵路局銜接溝通，爭取運力配置，確保每日請車足額兌現(xiàn)主動對接榆神站臺，對裝車設(shè)備進(jìn)行改良提升，加強與大保當(dāng)車站的協(xié)調(diào)，保障集裝箱及時調(diào)度和高效運輸，將產(chǎn)、銷、存、運、卸等環(huán)節(jié)緊密銜接，優(yōu)化工作流程，提高裝車效率，減少運輸損耗 進(jìn)入第四季度以來，受秋冬供暖、用電高峰到來等多重因素影響，電煤需求大幅增長，煤炭運銷分公司立足“抓舉措、保電煤”大局，緊盯發(fā)運任務(wù)，優(yōu)化組織調(diào)度，做好裝車協(xié)調(diào)，全力以赴保障電煤運輸。

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Mysteel周報：進(jìn)口煤炭市場一周概覽（10.14-10.18）

【進(jìn)口煤炭】煉焦煤現(xiàn)貨市場震蕩下行本周焦炭第六輪提漲全面落地，鐵水產(chǎn)量逐步修復(fù)， 但現(xiàn)貨市場仍較受限于盤面震蕩走勢，政策發(fā)力侯盤面階段性上漲，港口成交小幅追高但盤面飄綠階段，另有鋼坯震蕩下行加持，日環(huán)比降幅達(dá)100，貿(mào)易商及時調(diào)整報價，日環(huán)比降幅高達(dá)80元/噸焦鋼原料煤庫存整體波動不大，多維持健康庫存，補庫預(yù)期未顯現(xiàn)，產(chǎn)地部分焦煤已有跌幅，港口煤種為保證性價比，報價及時下浮 價格方面，現(xiàn)俄羅斯K4主焦煤河北港口1330元/噸，周環(huán)比下跌90元/噸；GJ1/3焦煤河北港口1340元/噸，周環(huán)比下跌30元/噸；Elga肥煤河北港口1300元/噸，周環(huán)比下跌110元/噸；伊娜琳肥煤河北港口1320元/噸，周環(huán)比下跌90元/噸；K10瘦煤河北港口1430元/噸，周環(huán)比下跌20元/噸；以上均為港口現(xiàn)金含稅自提價。

周評

河北省重點區(qū)域用煤項目煤炭消費替代管理辦法（征求意見稿）

第八條 根據(jù)工作需求，適時調(diào)整用煤項目煤炭替代系數(shù) 第九條 用煤項目煤炭替代方案審查前實際完成的煤炭替代量占替代總量比例：六大高耗能耗能行業(yè)（電力行業(yè)除外）應(yīng)達(dá)到35%，其他行業(yè)應(yīng)達(dá)到25%電力行業(yè)中，達(dá)到現(xiàn)行燃機排放標(biāo)準(zhǔn)的燃煤發(fā)電項目不低于25%，熱電聯(lián)產(chǎn)或超超臨界燃煤發(fā)電項目不低于35%，其余發(fā)電項目不低于50% 其余部分替代量應(yīng)當(dāng)在用煤項目正式投產(chǎn)前全部完成。

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中國中煤全力保障迎峰度夏能源供應(yīng)

加強所屬發(fā)電企業(yè)燃煤采購管理，根據(jù)電力市場變化及時調(diào)整燃煤采購計劃，加強煤源、煤質(zhì)協(xié)調(diào)和優(yōu)化，保持結(jié)構(gòu)合理的庫存，提高調(diào)節(jié)和抗風(fēng)險能力全力保障迎峰度夏期間所屬電力企業(yè)機組安全穩(wěn)定運行和電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保電力保障“萬無一失” 堅守安全底線安全是保供前提，必須嚴(yán)守安全保供底線中國中煤進(jìn)一步強化安全保供管理，壓緊壓實各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任煤炭企業(yè)全面加強煤礦安全隱患排查整治，落實各類事故災(zāi)害防范責(zé)任措施，提高煤礦安全保障能力，加強汛期安全防范，持續(xù)做好應(yīng)急值守，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，嚴(yán)防透水、淹井、滑坡等災(zāi)害事故，為煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供創(chuàng)造良好條件。

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能源企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)主動靠前監(jiān)督，護(hù)航迎峰度夏能源保供

”中國核電紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)同志向記者舉例，如江蘇核電紀(jì)委督促公司黨委在優(yōu)化大修工期、降低發(fā)電調(diào)峰損失等方面制定17項舉措，并根據(jù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的管理方面問題向有關(guān)部門制發(fā)工作提示中核匯能紀(jì)委通過溝通提醒、列席重要會議等方式，督促職能部門提前開展對各風(fēng)電、光伏場站風(fēng)險辨識及隱患排查，督促施工單位安全高效推進(jìn)在建項目并網(wǎng) 國電電力發(fā)展股份有限公司紀(jì)委督促生產(chǎn)調(diào)運部門把握好迎峰度夏關(guān)鍵節(jié)點，指導(dǎo)基層單位及時調(diào)整煤炭采購策略，合理調(diào)控庫存，確保能源供應(yīng)穩(wěn)定。

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準(zhǔn)能集團迎“峰”而上 “火”力全開

”黑岱溝露天煤礦礦長鈕景付說道 截至6月7日，黑岱溝露天煤礦年累計生產(chǎn)商品煤1552萬噸，同比增加13.70%，提前23天實現(xiàn)“硬過半”，刷新歷史紀(jì)錄 為保證火電機組“口糧”充足，公司立足生產(chǎn)運營全局，聚焦高水平安全、高效率運行，定目標(biāo)、優(yōu)計劃、促協(xié)同、保落實，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，精細(xì)調(diào)度指揮，煤炭保供全面發(fā)力兩礦持續(xù)加強生產(chǎn)組織，精準(zhǔn)調(diào)度設(shè)備作業(yè)位置，強化協(xié)同作業(yè)；科學(xué)規(guī)劃穿、采、運、排、供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整采排計劃，優(yōu)化運煤通道，合理壓縮運距，提升上煤效率。

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冀中股份全力跑贏“上半場”

從設(shè)計源頭抓起，將“三優(yōu)三減一提高”作為上產(chǎn)增量的關(guān)鍵，精采細(xì)采，“一礦一策”深度挖潛，認(rèn)真從報損資源、邊角塊段、三角煤、構(gòu)造影響區(qū)等開發(fā)困難資源中“摳資源”，努力應(yīng)采盡采今年以來，葛泉礦優(yōu)化南翼2號煤三采區(qū)系統(tǒng)，解放并高效回收上山煤柱資源近11萬噸；邢臺礦在25301綜采工作面，先后以4比1比例調(diào)采機頭，7比1調(diào)采機尾，成功將停采線合理外移，多回收出煤炭資源5000余噸；大淑村礦根據(jù)井下采掘作業(yè)地點、環(huán)境、原煤的變化，嚴(yán)格落實煤流運輸系統(tǒng)管理，及時調(diào)整設(shè)備分選，保證煤矸‘各行其道’，5月份連續(xù)多日實現(xiàn)回收塊煤3萬噸。

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馬鋼燃料采購降本重“經(jīng)營”

他們與制造系統(tǒng)聯(lián)動，加大尋源，積極推廣新品種，通過公司配煤小組傳遞即時信息；根據(jù)外購焦與自產(chǎn)焦、無煙煤與煙煤等性價比情況，及時調(diào)整外購量與使用比例另一方面，利用周例會，推廣新品種，盡力打消生產(chǎn)系統(tǒng)對“低價無好貨”的顧慮“會上我們從成本消耗、生產(chǎn)穩(wěn)定角度，結(jié)合其他同類鋼企應(yīng)用情況，向制造系統(tǒng)推介當(dāng)下市場上頗受歡迎、具有價格優(yōu)勢的煤炭品種，目前使用情況很滿意，還節(jié)省了每噸400元采購資金。

其它動態(tài)

貴州省加強煤炭價格監(jiān)測和成本調(diào)查工作

（三）監(jiān)測周期和方式 1.煤炭價格監(jiān)測實行常規(guī)監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測相結(jié)合，根據(jù)市場價格變化和工作需要，適時調(diào)整監(jiān)測周期在煤炭市場平穩(wěn)運行時期，開展常規(guī)監(jiān)測，生產(chǎn)、消費環(huán)節(jié)價格均按周報送，相應(yīng)的生產(chǎn)、銷售、庫存量、到貨量按月報送；煤炭市場價格出現(xiàn)異常波動時，啟動應(yīng)急監(jiān)測，相關(guān)指標(biāo)報送頻率根據(jù)需要相應(yīng)提高 2.價格監(jiān)測定點單位負(fù)責(zé)填報，發(fā)現(xiàn)價格異常波動時，應(yīng)及時報告并說明原因。

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國能準(zhǔn)能集團2月份商品煤產(chǎn)量首次突破500萬噸

兩礦提前推進(jìn)采場露煤，持續(xù)抓實抓細(xì)生產(chǎn)組織，科學(xué)規(guī)劃穿、采、運、排各環(huán)節(jié)方案，精準(zhǔn)調(diào)度設(shè)備作業(yè)位置，強化車鏟匹配協(xié)同作業(yè)，提升采煤作業(yè)效率，實現(xiàn)原煤穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；選煤廠不斷優(yōu)化“原煤輸送、洗選加工、裝車配煤”全過程數(shù)據(jù)跟蹤、統(tǒng)計、分析，充分發(fā)揮煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)靈活性，根據(jù)煤質(zhì)變化情況，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，控制入洗比例及排矸率，提高煤質(zhì)穩(wěn)定性和裝車合格率 矸電公司全力以赴搶發(fā)電量，實時關(guān)注電網(wǎng)用電需求，加大與政府、電網(wǎng)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加強運行監(jiān)測調(diào)整，緊跟AGC接帶負(fù)荷，兩臺機組火力全開，日均發(fā)電量保持1400萬度；強化日常巡檢，深入開展安全生產(chǎn)大檢查等專項行動，扎實做好消缺整改工作，確保機組穩(wěn)定運行。

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春節(jié)8天陜煤集團煤炭銷量424.4萬噸

　　 針對春節(jié)前夕，華電湖北發(fā)電有限公司、華能湖南岳陽發(fā)電有限責(zé)任公司和國電投河南省電力燃料有限公司等企業(yè)發(fā)來的電煤告急的實際，快速對接并立即啟動保供應(yīng)急預(yù)案，成立工作專班，在春節(jié)期間全力協(xié)調(diào)資源和運力，切實保障發(fā)運，有效地解決了上述企業(yè)所屬的襄陽、江陵、岳陽和開封電廠的燃“煤”之急，全力扛牢煤炭保供社會責(zé)任　　 同時，及時調(diào)整保供資源的礦井和裝車發(fā)運站點，第一時間保障了陜西渭河發(fā)電有限公司、灞橋熱電廠等省內(nèi)電力供熱企業(yè)的煤炭緊急需求。

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