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伊犁鋼鐵軋鋼廠高線、棒線加熱爐口，火紅的鋼坯以“雙龍出?！敝舜┻^(guò)軋機(jī)沖上冷床，標(biāo)志著伊犁鋼鐵超原計(jì)劃43天邁過(guò)100萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)下了自2011年熱試以來(lái)，全線的歷史新高，是一次歷史性的大跨越高位推動(dòng)合理謀劃面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)下行壓力，伊犁鋼鐵黨委始終秉承“應(yīng)變局穩(wěn)大局開(kāi)新局”理念，堅(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)管理，通過(guò)“組織機(jī)構(gòu)變革、設(shè)備體系變革、一貫制績(jī)效變革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式變革”，向管理要效率，向效率要效益，推動(dòng)伊犁鋼鐵雙基管理、數(shù)智轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)，精益產(chǎn)線、智慧機(jī)械手臂等，為生產(chǎn)效率提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；以“創(chuàng)新破瓶頸迭代促穩(wěn)進(jìn)”為工作導(dǎo)向，牢固樹(shù)立“不是為了銷售、不是為了用戶的生產(chǎn)是沒(méi)有意義的生產(chǎn)”，把資源的優(yōu)勢(shì)變成成本的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)螺紋鋼低價(jià)格形成伊犁鋼鐵低成本管控模式；從產(chǎn)品生產(chǎn)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，提高高效益規(guī)格的比例；圍繞工序生產(chǎn)組織效率和人事效率，杜絕活套，鋼材機(jī)旁庫(kù)24小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)直發(fā)工地，減少二次倒短等方面不斷尋求突破，生產(chǎn)效率持續(xù)提升，產(chǎn)能規(guī)模得到全面釋放。

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