2025年9月5日—9月7日，由上海鋼聯(lián)電子商務股份有限公司、匯能學院主辦，北京物資學院支持舉辦的大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃第十一站在北京物資學院圓滿落幕。

大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃是基于大宗商品行業(yè)多個維度的共性問題研究與實踐，打造以解決當下和長期發(fā)展問題為導向的企業(yè)管理課程。參與本期大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃的培訓老師是來自全國領域知名教授學者、名企名師、實戰(zhàn)專家，而學員則來自生產企業(yè)、流通企業(yè)、金融機構的管理層。

北京物資學院作為大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃的最后一站，課程主要聚焦于以現(xiàn)貨產業(yè)邏輯為根基、用期貨工具拓展盈利邊界，培養(yǎng)能鎖定利潤、量化風險、穿越周期的期貨實干派的優(yōu)秀領導者。

9月5日上午，北京物資學院期貨學院院長邵永同分享了《未來大宗商品行業(yè)發(fā)展及趨勢研究》課程。

北京物資學院期貨學院院長邵永同

邵永同院長講述大宗商品作為國民經濟“基礎原材料”和“戰(zhàn)略基石”的核心地位，其具備供需調整周期長、價格波動劇烈且兼具金融屬性、產業(yè)鏈成本傳導性強等特點。大宗商品價格受供需基本面、宏觀經濟政策、地緣政治事件及市場情緒等多重因素復雜影響。未來，該行業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢：全球經濟增長放緩抑制需求，能源結構向綠色轉型加速，制造業(yè)升級驅動金屬需求結構變化，農業(yè)現(xiàn)代化保障供給但同時面臨氣候風險，以及中國等新興經濟體在國際定價話語權上的持續(xù)提升。

9月5日下午，中華棉花集團有限公司、資源管理中心總經理王冰楠分享《期現(xiàn)交易策略實務》課程。

中華棉花集團有限公司、資源管理中心總經理王冰楠

王冰楠老師分享了“期現(xiàn)結合現(xiàn)場課”，結合實際案例告訴學員如何將期貨工具變成“庫存管理器”“定價器”“供應鏈金融發(fā)動機”，最終用平臺化服務把上下游一起拉上“不賭方向、只賺基差”的安全島。

9月6日北京物資學院期貨學院副院長單磊就《期貨交易與企業(yè)風險管理實務》分享幾個觀點。

北京物資學院期貨學院副院長單磊

單磊副院長從期貨和期權的“初心”出發(fā)，把1848年芝加哥谷物商人的故事講到今天的中國期貨市場，用“服務實體經濟”這條主線把交易邏輯、風險管理和產業(yè)應用串成一條線：先幫大家端正對期貨“零和、高杠桿、暴富幻想”的認知，再拆解期貨與現(xiàn)貨、期權、股票的本質區(qū)別，最后落在“如何用期貨發(fā)現(xiàn)價格、管理風險、配置資源”三大功能上，用十幾個血淋淋的案例告訴你——套保一旦變投機，再大的企業(yè)也可能一夜歸零。

9月7日上午遼寧騰聯(lián)物資貿易公司總經理、原永安期貨研究院院長張逸塵分享《企業(yè)套期保值實務》課程。

遼寧騰聯(lián)物資貿易公司總經理、原永安期貨研究院院長張逸塵

張逸塵院長講述了企業(yè)從期貨認知到產融結合的套期保值完整路徑：以基差（現(xiàn)貨-期貨價差）為核心變量，通過傳統(tǒng)套保鎖定利潤、基差交易賺取價差、現(xiàn)代組合管理動態(tài)調整凈頭寸，結合5W決策系統(tǒng)（是否、品種、時機、頭寸、執(zhí)行）落地操作，并以鋼廠利潤保值、螺紋虛擬庫存、焦炭點價等案例驗證盈利邏輯，提出中糧凈頭寸模式、路易達孚全產業(yè)鏈套利等產融結合升級方案，實現(xiàn)“風險可控下的利潤最大化”。

9月7日下午，課程結束之際，北京物資學院期貨學院院長邵永同、上海鋼聯(lián)副總裁劉靜進行結業(yè)致辭發(fā)言，祝賀在座大宗商品企業(yè)高管圓滿完成學業(yè)，并回顧一年里學員從陌生到親密、從品種視角到全球產業(yè)鏈洞察、從焦慮到從容風控的成長歷程；強調當下行業(yè)正處AI、綠色轉型等深刻變革期，呼吁大家把所學化為戰(zhàn)略升級與風險管理的新動能，攜手應對未來挑戰(zhàn)。

北京物資學院期貨學院院長邵永同

上海鋼聯(lián)副總裁劉靜

課程圓滿收官之際，在同學們熱烈的掌聲中，老師依次向全體學員頒發(fā)《中國大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃》第十一站北京物資學院站結業(yè)證書。

頒發(fā)結業(yè)證書

今年的課程雖已畫上圓滿句號，但我們的故事遠未完結，愿我們各自攀登，不問山高路遠，終在巔峰再聚，笑看來時的風景。

合影留念

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