2025年8月21日-22日，由四川冶控集團(tuán)有限公司和上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司（Mysteel我的鋼鐵網(wǎng)）聯(lián)合主辦的2025（第十四屆）中國建筑用鋼產(chǎn)業(yè)鏈大會在重慶施柏閣酒店（山城國際會議中心）順利召開。

8月22日下午，中施企協(xié)工程物資設(shè)備工作委員會副主任、中國核工業(yè)建設(shè)股份有限公司專家委委員鐘小毛發(fā)表了題為《建筑行業(yè)采購與供應(yīng)鏈新范式——從線性協(xié)同到生態(tài)重構(gòu)》的主題演講。

中施企協(xié)工程物資設(shè)備工作委員會副主任、中國核工業(yè)建設(shè)股份有限公司專家委委員 鐘小毛

鐘小毛表示，傳統(tǒng)的“鋼廠→貿(mào)易商→建筑企業(yè)”線性合作機(jī)制的供應(yīng)鏈會演變成圍繞價(jià)格的零和博弈。在低價(jià)主導(dǎo)的市場博弈中，舊有“三點(diǎn)一線”的線性協(xié)同失效失能，供應(yīng)鏈運(yùn)行邏輯亟需重構(gòu)。

在國資委帶領(lǐng)下，幾乎所有央企、省屬國資企業(yè)都建立集中采購或者供應(yīng)鏈管理的部門?，F(xiàn)在通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貿(mào)易商的服務(wù)能力、應(yīng)標(biāo)能力，包括履約能力，可能會更影響市場的獲取能力。目前平臺化成為主流，集團(tuán)集采、區(qū)域集采和聯(lián)采，合規(guī)性提高到了前所未有的高度。

供應(yīng)鏈的成本中心怎么轉(zhuǎn)為價(jià)值中心，鐘小毛分享了價(jià)值共生的一個(gè)實(shí)踐案例。如一家傳統(tǒng)貿(mào)易商，在集采和低價(jià)競爭下利潤微薄，但主動(dòng)轉(zhuǎn)型，尋求與某大型建筑集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將服務(wù)前移，在重點(diǎn)項(xiàng)目工地上設(shè)立“前置倉（即施工現(xiàn)場的臨時(shí)材料倉庫，用于提前儲備和加工）和加工中心”。如此一來，貿(mào)易商成為不可或缺的“物料管家”，鎖定了長期、穩(wěn)定的高利潤訂單，建筑集團(tuán)大幅降低了現(xiàn)場管理成本、材料損耗和資金占用，實(shí)現(xiàn)互贏共生。

鐘小毛強(qiáng)調(diào)，鋼鐵行業(yè)從蓬勃發(fā)展轉(zhuǎn)向深度盤整，競爭態(tài)勢從以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向全生命周期解決方案，合作模式從點(diǎn)狀線性合作轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略生態(tài)協(xié)同。鋼廠、貿(mào)易商和建筑企業(yè)都應(yīng)以更主動(dòng)、更開放的態(tài)度，一起打破壁壘、價(jià)值共享，共建建筑鋼材生態(tài)圈。

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