2024年12月5日-7日，2025中國鋼鐵市場展望暨“我的鋼鐵”年會在上海盛大召開。

12月7日主題大會上，中國金屬材料流通協(xié)會聯(lián)席會長2024年度輪值會長、華南物資集團(tuán)有限公司總裁李剛發(fā)表了題為《鋼貿(mào)企業(yè)在市場危機(jī)中的應(yīng)對策略》的主題演講。

中國金屬材料流通協(xié)會聯(lián)席會長2024年度輪值會長 華南物資集團(tuán)有限公司總裁 李剛

李剛指出，目前國際形勢上來看，特朗普再次當(dāng)選美國總統(tǒng)，導(dǎo)致不確定性出現(xiàn)，但較為確定的是，對我國的出口肯定有很大影響。國內(nèi)方面，中國鋼鐵行業(yè)的局面呈現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)能過剩，需求不足的格局，現(xiàn)在是減量發(fā)展的過程。需求端現(xiàn)在受各種因素影響，例如地方債等，企業(yè)應(yīng)收賬款越來越大，回款越來越艱難。針對目前的產(chǎn)業(yè)背景，李剛對企業(yè)運(yùn)營策略提出以下八點(diǎn)建議：

1.企業(yè)要有定位和戰(zhàn)略安排。

2.通過良好的規(guī)劃來指導(dǎo)短期、中期、長期的企業(yè)運(yùn)行軌跡，保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

3.為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，提升自己的服務(wù)能力。

4.差異化的服務(wù)。在復(fù)雜的金融環(huán)境中，要選擇服務(wù)的差異化。其中服務(wù)的差異化不是盲目的轉(zhuǎn)型。

5.加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理。供應(yīng)鏈兩點(diǎn)安全：資金的安全、資源的安全。

6.風(fēng)險(xiǎn)管控。減輕流動性的風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少負(fù)債。

7.貿(mào)易服務(wù)企業(yè)要適應(yīng)國家發(fā)展，通過數(shù)字化、智能化來推動。

8.人才競爭還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是引導(dǎo)企業(yè)有序發(fā)展的良好方式。

李剛認(rèn)為，企業(yè)要把握大的趨勢，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化實(shí)際工作，與現(xiàn)在的行業(yè)趨勢要同頻共振。作為運(yùn)行企業(yè)，不光要有對大趨勢的把控，宏觀的部分是掌控企業(yè)發(fā)展，把控大勢的基礎(chǔ)。治理企業(yè)、運(yùn)營企業(yè)還是在微觀，要注重微觀，特別是鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在面臨的處境，因此要對企業(yè)做認(rèn)真理性分析的判斷。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為嘉賓個人學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，未經(jīng)嘉賓本人審核，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。

免責(zé)聲明：Mysteel發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)歸Mysteel所有，轉(zhuǎn)載需取得Mysteel書面授權(quán)，且Mysteel保留對任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，方便學(xué)習(xí)與交流，并不代表Mysteel贊同其觀點(diǎn)及對其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。申請授權(quán)及投訴，請聯(lián)系Mysteel（021-26093397）處理。