2024年11月21日—24日，由上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司、匯能學院主辦，四川大學支持舉辦的大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃第三站在四川大學圓滿落幕。

大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃是基于大宗商品行業(yè)多個維度的共性問題研究與實踐，打造以解決當下和長期發(fā)展問題為導向的企業(yè)管理課程。參與本期大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃的培訓老師是來自全國領(lǐng)域知名教授學者、名企名師、實戰(zhàn)專家，而學員則來自生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、金融機構(gòu)的管理層。

四川大學作為大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃第三站，課程主要聚焦于推動組織發(fā)展、建立高效團隊和培養(yǎng)決策能力的優(yōu)秀領(lǐng)導者，為管理者在職業(yè)生涯中取得更大的成功和成就提供必要的支持和指導。

11月22日上午，結(jié)構(gòu)化研討引導師、職業(yè)管理培訓師張亞琦分享了《結(jié)構(gòu)化引導：鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》課程。

結(jié)構(gòu)化研討引導師、職業(yè)管理培訓師張亞琦

張亞琦導師在課堂上安排了一系列精心設(shè)計的游戲，旨在引導所有同學暫時脫離日常工作的束縛，忘卻職務(wù)身份的限制，全心全意地沉浸于課程之中，通過寓教于樂的方式深化學習體驗，提升自我。并對鋼鐵產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟中的重要地位、當前鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇、以及創(chuàng)新在推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的關(guān)鍵作用等要點做了闡述。

11月22日下午，四川大學公共管理學院副教授、碩士生導師、MPA導師、管理學博士、公共管理博士后蘭旭凌就《企業(yè)高績效團隊打造與執(zhí)行力提升》分享了三個觀點。

管理學博士、公共管理博士后、四川大學公共管理學院副教授、碩士生導師、MPA 導師蘭旭凌

蘭旭凌副教授認為企業(yè)高績效團隊打造與執(zhí)行力提升需要從三個方面著手，第一、上下同欲：基于人性的團隊管理，講述了現(xiàn)在員工與組織的關(guān)系、新經(jīng)濟時代新型員工關(guān)系該如何管理。第二、以人為本：團隊的有效激勵；其中對員工的需求進行了多方面的分析。第三、結(jié)果導向：團隊執(zhí)行力打造；執(zhí)行力是目標與結(jié)果之間的橋梁，具備執(zhí)行力的人，就是具備搭建這種橋梁的人。要想提升團隊執(zhí)行力，需要從態(tài)度管理、目標管理、溝通技巧、時間管理、文化建設(shè)五個路徑進行提升。最終是要讓組織成員歸屬感強、愿意參加組織活動，自主維護組織利益和榮譽。

11月23日上午，中共四川省委黨校(四川行政學院)副校長(副院長)碩士生導師、MPA導師肖敬軍分享了《決策思路與決策陷阱》課程。

中共四川省委黨校(四川行政學院)副校長(副院長)碩士生導師、MPA導師肖敬軍

肖敬軍副校長認為首先決策力是企業(yè)管理者的核心能力，并且需要思考管理的基礎(chǔ)是什么、管理是一個怎樣的過程、管理過程對領(lǐng)導干部有什么能力要求這三點基本問題，管理者的決策力需要正確清晰的引領(lǐng)方向，也要讓團隊成員的執(zhí)行力得到貫徹落實。其次要把握科學決策的完整思路，要讓目的具體化成為目標，并且尋找路徑，最后去落實結(jié)果，這才是目的實現(xiàn)的路徑。第三是通過決策的認知心理陷阱、群體決策陷阱和“創(chuàng)新”陷阱去有效規(guī)避決策陷阱。

11月23日下午，四川大學教育培訓部部長、四川大學企業(yè)危機研究所所長、教授、博士生導師張黎明就《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力構(gòu)建》分享了幾個觀點。

四川大學教育培訓部部長、四川大學企業(yè)危機研究所所長、教授、博士生導師張黎明

張黎明教授表示戰(zhàn)略的本質(zhì)是企業(yè)與環(huán)境、資源的最佳契合，而這種契合決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。戰(zhàn)略思維則是圍繞著一個基點、兩個側(cè)面、四個整合和一個制高點形成各類資源整合戰(zhàn)略的重心。而集中于專門領(lǐng)域、挖掘自身增長潛力、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、分析競爭對手弱點，其中打破原有模式進行實施變革，最后強化并支撐新的行為模式。這是企業(yè)核心競爭力建立和培育的關(guān)鍵點。

11月24日上午，成都信息工程大學原管理學院副院長、教授、四川大學、西南財經(jīng)大學博士生導師沈登學分享了《如何提升企業(yè)領(lǐng)袖多重角色的情商--多變時代的商業(yè)領(lǐng)導力和影響力》課程。

成都信息工程大學原管理學院副院長、教授、四川大學、西南財經(jīng)大學博士生導師沈登學

沈登學教授表示提升企業(yè)家領(lǐng)導力和影響力需要從四個方面進行，首先是關(guān)于企業(yè)家領(lǐng)袖素質(zhì)及角色認知，企業(yè)家要提高管理理念覺悟、提高管理魄力、也要善于溝通和調(diào)動企業(yè)員工的積極性。其次是企業(yè)家多重角色及情商，企業(yè)家需要對情緒進行管理和控制，特別是職業(yè)匹配及個性修養(yǎng)。第三是企業(yè)家陽光心態(tài)和執(zhí)行力，最后是企業(yè)家團隊建設(shè)激勵機制構(gòu)建，領(lǐng)導不僅需要建立激勵機制，還要了解人才創(chuàng)新管理方法增強管理能力，這樣才能讓潛能得到最大化提升。

11月24日下午，四川大學國際關(guān)系學院教授、博士生導師李昊就《百年大變局加速演進下的美中關(guān)系與世界政治經(jīng)濟形勢》分享了觀點。

四川大學國際關(guān)系學院教授、博士生導師李昊

李昊教授表示，當前，美中戰(zhàn)略競爭呈現(xiàn)出加劇態(tài)勢，周邊外交與“一帶一路”倡議成為我們應對外部挑戰(zhàn)、促進自身發(fā)展的重要抓手。與此同時，國際形勢復雜多變，俄烏、巴以等地緣政治危機持續(xù)升級，全球經(jīng)濟形勢亦面臨通脹加劇、供應鏈重組等挑戰(zhàn)。在此背景下，我們需要保持冷靜，通過加強國際合作，推動多邊主義進程，積極穩(wěn)妥地應對挑戰(zhàn)。

課程圓滿落幕之際，在同窗們的掌聲與領(lǐng)導的殷切祝福中，老師逐一為學員們頒發(fā)《2024中國大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃》第三站四川大學站結(jié)業(yè)證書。

至此，為期三天的大宗商品企業(yè)家聯(lián)合成長計劃第三站——四川大學站正式落下帷幕，流水不因石而阻，友誼不因遠而疏，讓我們期待在2025年一月的第四站——大連海事大學站，同學們共同續(xù)寫新的篇章。

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