2022年8月17日-20日，由昆明鋼鐵控股有限公司、首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司主辦的“2022（第十一屆）中國建筑用鋼產(chǎn)業(yè)鏈高峰論壇”于昆明順利舉行。

在8月18日下午的“鋼鐵企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享”同期論壇上，三位重磅嘉賓發(fā)表了主題演講。

南京鋼鐵股份有限公司數(shù)字研究院院長林錦斌表示，傳統(tǒng)行業(yè)面臨內(nèi)部瓶頸和外部制約兩大挑戰(zhàn)，促使鋼鐵行業(yè)紛紛加大投入推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，南鋼也不例外，南鋼數(shù)字化管理委員會由董事長親自掛帥，管理戰(zhàn)略、文化、投資、組織與績效，以客戶價值管理為牽引進(jìn)行智改數(shù)轉(zhuǎn)全面推進(jìn)。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理、構(gòu)建企業(yè)新的戰(zhàn)略生產(chǎn)要素，構(gòu)建端邊云數(shù)據(jù)架構(gòu)、實現(xiàn)工業(yè)OT與IT數(shù)據(jù)融合，基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)字化機(jī)理模型和深度AI智能應(yīng)用場景、實現(xiàn)全領(lǐng)域的AI智能應(yīng)用，工業(yè)數(shù)據(jù)孵化AI模型、反哺場景應(yīng)用等，最終打造南鋼運(yùn)營管理的“工業(yè)大腦”，將數(shù)據(jù)產(chǎn)品化變現(xiàn)，基于生態(tài)平臺，實現(xiàn)知識到服務(wù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化智慧產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈效率躍遷。

上海鋼聯(lián)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部項目經(jīng)理金煒表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過數(shù)字技術(shù)和數(shù)學(xué)算法顯性切入企業(yè)業(yè)務(wù)流，全面數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)和管理，形成智能化閉環(huán)，通過企業(yè)現(xiàn)狀評估、尋找機(jī)會與突破口、明確整體框架、規(guī)劃落地實施、確定轉(zhuǎn)型路線圖合理推進(jìn)數(shù)字計劃轉(zhuǎn)型。上海鋼聯(lián)總結(jié)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)業(yè)務(wù)化四大轉(zhuǎn)型重點，研發(fā)并投入運(yùn)行三大信息化EBC系統(tǒng)，分別為政企智慧大屏/數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)/大數(shù)據(jù)市場分析決策系統(tǒng)，進(jìn)一步助力鋼鐵企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，以大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

上海鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)有限公司總經(jīng)理陳健表示，大宗商品供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)環(huán)境已經(jīng)無法滿足各種交易模式下的要求，理論上的三流合一無法完成，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營時無法及時有效的決策和響應(yīng)，帶來各種交易風(fēng)險。鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)利用物聯(lián)網(wǎng)及智能技術(shù)，降低倉儲企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)成本，整合貨物資源，資金資源，倉儲資源，鏈接交易雙方，融資雙方的信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈金融和O2O交易提供數(shù)據(jù)服務(wù)和安全保障，打造智慧物流管理系統(tǒng)十大端口，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險和輔助決策，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

山西建龍實業(yè)有限公司副處長張彬彬、江蘇省鑌鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司市場部部長張國偉、武漢高達(dá)系統(tǒng)軟件有限公司總經(jīng)理張治學(xué)和上海鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)有限公司總經(jīng)理陳健參與了鋼鐵企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)、流通與管理經(jīng)驗分享的圓桌討論。

嘉賓們認(rèn)為：

近些年行業(yè)競爭力越發(fā)激烈，市場資訊變幻莫測，領(lǐng)導(dǎo)決策壓力越發(fā)突出，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是市場和企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，可以重塑企業(yè)核心競爭力，抓住經(jīng)濟(jì)規(guī)律，重建新的商業(yè)模式，改變企業(yè)未來發(fā)展道路，但目前大宗商品行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型成功的案例相對較少，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和規(guī)劃。所以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是一把手重點推進(jìn)和認(rèn)可，才能讓轉(zhuǎn)型推進(jìn)的更加順暢和長遠(yuǎn)，必須由前期的局部、分散、表層到全面、系統(tǒng)和顛覆。轉(zhuǎn)型一定是全產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)行的，必須做到戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、整體規(guī)劃、分步實施和專人專事。而且，信息化數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一個節(jié)點，企業(yè)在發(fā)展，數(shù)智系統(tǒng)一定要有充分認(rèn)知、持續(xù)迭代，不是一蹴而就的。另外，數(shù)智化轉(zhuǎn)型一定要精心設(shè)計，打造完美體驗，才能夠使結(jié)果令員工和客戶更加滿意。

下午17時30分，“鋼鐵企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享”同期論壇圓滿落幕。

本次同期論壇的贊助單位如下：

首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

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